精密人才觀

    秉持“尊重人的價值、開發人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨，把精密打造成一個海納百川的組織，在這個組織裡，普通的人變成優秀的人，優秀的人變成卓越的人，源源不斷的人在這裡實現自己的人生夢想。

    培養和造就一支赢得市場領先、創造組織優勢、引領價值導向、有使命感與責任感的人才隊伍，支持戰略目标的實現，是精密持續不斷的人才追求。

    精密人珍視自己内心的夢想和追求，因為有夢想才更加有活力、更加有創造力、更加有超越其他組織和個人的推動力，實現自我境界的升華。

人才理念：以人為本 利人利企

    企業靠員工發展，員工靠企業立業；先有滿意的員工，才有滿意的客戶。人才是企業最寶貴的資源。員工和企業要共同發展。

    隻要認同精密理念，隻要具有職業精神和專業素質，隻要能創造業績，都是精密人，都可以成為精密的人才。

    我們倡導企業價值與員工價值的共同成長，随着企業的發展，員工也獲得與自身付出相适應的報酬與崗位，實現價值認可。

育才觀：結合公司戰略發展的需要，對員工進行有計劃的培訓，提高員工的基本素質。

    我們把人才發展置于戰略高度，不斷給員工提供學習的機會、工作的機會、挑戰自我的機會，這是精密對人最大的尊重，對員工最大的善。

選才觀：德才兼備，内外并重；任人唯賢，公平競争。

    我們努力優化人才選拔、培養、使用、保留機制，強調業績導向使用人，科學評價選拔人，全方位多層次培養人，充分挖掘人的潛能，做到人盡其才。

    通過文化培訓、價值觀塑造、機制激勵、工作曆練等方式，營造一種催人奮進、促人成長的氛圍，激發員工的事業心、責任感、使命感，引領員工探索工作、生命的意義，緻力于更高層次的升華，實現超越個人利益之上的追求。

用才觀：用人不疑，合理授權；人盡其才，不求全責備。

    從戰略和發展需求出發，圍繞精密人才隊伍建設，針對不同人才群體形成差異化的管理系統，構成人才标準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環。

留才觀：拓展員工發展空間，保障并提高員工的經濟利益；主要用待遇、事業和感情留人。

    推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨行業曆練，不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和水平，保持組織的激情與活力。